Negli ultimi anni la maternità è diventata un tema di dibattito sempre più acceso, non solo nei salotti ma anche nei corridoi delle università e negli uffici delle imprese. Le donne, infatti, si trovano a dover gestire situazioni di vulnerabilità medica e, al contempo, pressioni professionali che spesso le costringono a scelte drammatiche. Due esempi recenti, uno proveniente dal mondo accademico e l’altro dal mercato del lavoro, mostrano quanto ancora sia distante un vero equilibrio tra genitorialità e carriera.
Il primo caso riguarda una studentessa di 25 anni, affetta da sclerosi multipla, che nel mese di giugno si trovava al quinto mese di gravidanza. Nonostante avesse ottenuto un certificato medico che consigliava di anticipare l’orario d’esame a causa del caldo estivo e della terapia, la docente responsabile rifiutò categoricamente la richiesta. Sara dovette sostenere l’esame alle 14:00, superarlo e, poche settimane dopo, laurearsi. La madre, Sabrina, invia una segnalazione alla rettrice e all’ufficio per l’inclusione, ma resta senza risposta, spingendola infine a denunciare pubblicamente il “comportamento gravissimo” della professoressa.
Il rifiuto della docente e le conseguenze per la salute della studentessa
Nel dettaglio, il certificato medico recitava che la paziente non era in grado di svolgere attività pomeridiane a causa dell’intensa stanchezza prodotta dal caldo, dalla terapia cronica per la sclerosi multipla e dalla gravidanza avanzata. La docente, tuttavia, dichiarò che, in assenza di indicazioni specifiche del medico curante, non vi fossero motivi per modificare l’orario. Il documento fu addirittura ignorato durante l’esame, esponendo Sara a uno “stress clinico elevatissimo” e a un rischio sanitario documentato.
Come le linee guida universitarie avrebbero dovuto intervenire
Le Linee Guida per il sostegno alla maternità dell’ateneo prevedono la possibilità di concordare orari alternativi per studenti gravemente ammalati o in situazione di gravidanza avanzata. Il caso dimostra una scarsa applicazione di tali norme e una lacuna nella formazione del corpo docente su diritti delle madri e inclusione. La mancanza di un riscontro istituzionale alla segnalazione della madre è indicativa di un problema sistemico, che rischia di ripetersi con altre studentesse in condizioni analoghe.
Il mercato del lavoro: licenziamenti femminili e la nuova certificazione UNI/PdR 192
Parallelamente, i dati dell’Istat mostrano che le donne senza figli hanno una probabilità del 21 % più alta di essere occupate rispetto a quelle con figli. L’Ispettorato nazionale del lavoro registra circa 40 000 dimissioni annue di madri con bambini piccoli, spesso dovute a condizioni di lavoro incompatibili con la cura familiare. La perdita di competenze e talenti rappresenta un danno non solo per le donne, ma anche per le aziende, che vedono aumentare i costi di selezione e formazione.
Per rispondere a queste criticità, dal settembre 2026 è operativa la certificazione UNI/PdR 192:2026, promossa dal Dipartimento per le politiche della famiglia. Si tratta di uno strumento volontario che premia le imprese che adottano misure di flessibilità, smart working per emergenze, congedi aggiuntivi per i neo-padri, asili nido aziendali e voucher per le spese di cura. Le aziende certificate possono beneficiare di un’esenzione contributiva fino all’1 % per un valore massimo di 50 000 euro all’anno.
Incentivi concreti e impatto culturale
Un mero incentivo economico non basta; la certificazione incoraggia anche una trasformazione della cultura aziendale, valorizzando la parentela come vantaggio competitivo e non come ostacolo. Aziende come Siemens, VoipVoice e Genba professional hanno già ottenuto la certificazione, dimostrando che politiche di conciliazione vita-lavoro possono coesistere con performance profittevoli. Un evento organizzato da Promama a Milano, previsto per l’11 novembre, presenterà queste best-practice e ribadisce l’importanza del dialogo aperto tra genitori, imprese e istituzioni.
Storie di vita: la testimonianza di Valentina, mamma e professionista
Una lettera recente, inviata da Valentina, 31 anni, racconta la difficoltà di conciliare il ritorno al lavoro dopo la nascita di una bambina. Impiegata nel settore della comunicazione, ha chiesto più volte un orario anticipato o un part-time, ma le sue richieste sono rimaste inascoltate. La conseguenza è stata la perdita del posto di lavoro, lasciandola a confrontarsi con la disoccupazione e la ricerca di una nuova strada professionale. Valentina evidenzia il paradosso di un Paese che, pur incentivando la natalità, non offre supporti concreti per le madri in carriera.
La risposta di una ex-studentessa, che ricorda la prima generazione di madri del 2003, segnala come la narrazione della “super-eroina” abbia perpetuato un modello di sacrificio estremo, relegando i figli a “solo un compito delle mamme”. L’autrice sottolinea che la maternità dovrebbe arricchire il curriculum con competenze trasversali e non rappresentare un “muro” da abbattere. Il messaggio chiave è che le istituzioni, le università e le imprese devono riconoscere la valore aggiunto delle donne che combinano cura e professione, creando un ambiente davvero family-friendly.
